Buku ini dapat digunakan sebagai bahan referensi, khususnya bagi para mahasiswa yang sedang mengambil mata kuliah Manajemen Kinerja. Pembahasan yang ada dalam buku ini disajikan dengan menggunakan bahasa yang sangat sederhana, lugas, dan mudah dipahami, sehingga akan membantu para mahasiswa dalam mempelajarinya secara lebih cepat, mudah, dan praktis. Pada dasarnya setiap divisi dalam suatu perusahaan pasti memiliki tujuannya masing-masing. Begitu pula dengan manajemen kinerja yang memiliki beberapa tujuan umum. Tujuan strategic adalah untuk mengaitkan kegiatan pegawai dengan tujuan organisasi. Pelaksanaan strategi perlu mendefinisikan berbagai aspek yang harus dicapai, seperti perilaku, karakteristik karyawan, dan juga mengembangkan pengukuran terhadap kinerja pegawai. Menggunakan informasi yang dimiliki manajemen kinerja, terutama pada evaluasi kinerja dengan tujuan untuk kepentingan keputusan administratif, promosi, penggajian, dan juga pemberhentian pegawai. Dan masih banyak lagi tujuannya.